数据库容灾其实就是IT基础设施里那个不能忽视的关键部分，没它真不行

（来源：某资深IT项目经理在一次内部技术复盘会上的发言记录）

“咱们今天不谈那些虚头巴脑的理论，就说点实在的，上次咱们公司机房那回停电，要不是提前做了数据库容灾，现在咱们可能就不是坐在这里开会了，而是集体出去找工作了，所以我说啊，数据库容灾这个东西，听起来好像很高深，离我们很远，但其实它就是咱们IT基础设施里那个最不能忽视的关键部分，是保命的底线，没它真不行。”

“你想想，现在咱们公司，从销售订单、客户资料，到财务流水、生产数据，哪一样不是存在数据库里？数据库说白了就是公司的心脏，它一停跳，整个公司就瘫了，你说有备份？对，备份是必须做的，每天晚上定时把数据打包存起来，像个定期存款，但容灾不一样，容灾好比是你钱包里随时能掏出来的现金，是应对突发状况的，你出门突然遇到急事要用钱，你能跟人说‘你等我回家拿个存折’吗？等不了啊！业务中断一分钟，客户可能就跑到竞争对手那儿去了，损失的可不只是钱，还有信誉。”

（来源：一位运维工程师在处理一次人为误删数据事件后的总结笔记）

“我印象特别深，有次开发同事一个不小心，在测试环境执行了一条脚本，结果跑到了生产数据库上，把一大片重要的用户表给删了，当时冷汗就下来了，要是没有容灾机制，我们只能去找前一天晚上的备份恢复，那意味着从备份时间点到出事那一刻的所有新数据，比如当天新注册的用户、新下的订单，全没了，这个责任谁也担不起，万幸的是，我们做了实时同步的容灾方案，主数据库一出问题，几乎在几分钟内，就把流量切换到了备用的数据库上，那个备用数据库的数据和主库只差几秒钟，损失微乎其微，那次真是切身体会到，容灾不是花钱买心安，是真能救火的。”

“容灾方案也有很多种，不是说非得花大价钱建个一模一样的机房才叫容灾，根据业务的重要程度，可以有不同的选择，有的业务能容忍几个小时的数据丢失，那我们可以用稍微简单点的方案，数据同步的频率低一点，但像核心交易系统，一分一秒都不能停，那就得下本钱，做异地实时同步，确保一个地方地震火灾全毁了，另一个地方的备份立马能顶上，业务几乎感觉不到中断，这就好比家里放贵重物品，你不会全放在客厅抽屉里，肯定会分开放，甚至银行保险箱也存一份，道理是相通的。”

（来源：一篇面向中小企业主的IT建设建议文章）

“很多老板觉得，我们公司小，业务没那么复杂，容灾是家大业大的公司才需要考虑的奢侈事，这是个巨大的误区，正是因为公司小，抗风险能力更弱，大公司可能业务中断一天还能扛过去，小公司可能一次这样的打击就一蹶不振了，现在勒索病毒这么猖獗，一不小心整个服务器被加密，如果没有一个干净的、隔离的容灾数据副本，你就只能乖乖交赎金，或者眼睁睁看着数据丢失，这时候，一个设计得当的容灾方案，就成了你的‘后悔药’。”

“所以说，看待数据库容灾，不能只看成是技术部门的一个开销项目，它应该被看作是业务连续性的战略投资，就像给公司买保险一样，平时感觉不到它的存在，但风险来临的时候，它能帮你兜底，让你有翻身的机会，在规划IT系统的时候，必须把容灾考虑进去，而不是等系统建好了再打补丁，从一开始就设计好数据怎么备份、怎么同步、出了问题怎么切换、切换后怎么验证，这一整套流程清晰了，心里才有底。”

（来源：某次行业技术沙龙上,一位CTO的分享）

“最后我想强调一点，容灾不仅仅是技术和钱的问题，更是人和流程的问题，你有了再好的容灾系统，如果团队不知道什么时候该切换、怎么切换，或者切换过去发现应用不会连了，那等于白搭，必须定期做容灾演练，就像消防演习一样，要让每个人都熟悉自己的角色和流程，真到出事的时候，才能忙而不乱，我们要求至少每半年模拟一次故障，进行切换演练，确保整个流程是通的，数据是一致的，这个过程会发现很多平时想不到的问题，然后去改进它，容灾体系就是这样在不断演练中变得真正可靠起来的。”

“数据库容灾这个东西，你别无选择，必须重视，它可能不是你系统里最光鲜亮丽的部分，但绝对是那块最坚实的基石，忽视了它，就等于在沙滩上盖高楼，平时看着风光，一个大浪过来，说没就没了，在当今这个高度依赖数据的时代，没有容灾，真的不行。”