用户亲身经历分享，带你走进VMware虚拟化项目的真实点滴和背后故事

整理自多位曾在不同企业参与VMware虚拟化项目的一线IT工程师的口述分享）

来源：某大型制造业企业IT工程师老王

我记得那是我们公司第一次真正大规模上虚拟化，大概在十年前，在那之前，我们机房就跟个“服务器动物园”一样，各种品牌、各种型号的物理服务器塞得满满当当，每上一个新业务，比如一个新的报销系统或者一个小的内部网站，就得打报告买一台新服务器，从采购到上架，再到装系统、配置网络，没一两个月根本搞不定,效率低得吓人。

当时我印象最深的是，我们有个老旧的财务系统，就跑在一台快退役的IBM小机上，那机器年纪比我来公司都早，运行起来嗡嗡响，像个老拖拉机，我们整天提心吊胆，就怕它哪天突然“嗝屁”了，数据丢了那可是天大的事，备份恢复演练一次,全部门都得熬夜。

所以当公司决定引进VMware虚拟化的时候，我们底层干活的其实挺兴奋的，但说实话，一开始也懵，虽然培训了，但那些像vCenter、vMotion、HA（高可用）之类的概念，听懂了，又好像没完全懂，真正上手操作,完全是另一回事。

项目刚开始的迁移阶段，那叫一个刺激，我们把这个过程叫“搬家”，把那些老服务器上的应用，一个一个“挪”到新的虚拟化平台上去，最紧张的是割接的那个晚上，我们选在周六凌晨业务量最小的时候，提前好几天就开始做预案，检查再检查，我记得迁移第一台关键业务服务器时，我的手心全是汗，点击那个“迁移”按钮后，就盯着屏幕上的进度条，心里默念“千万别断，千万别报错”，当看到原来那台物理服务器上的服务平稳地“跳”到了虚拟机上，而且业务完全没有中断，用户根本感觉不到的时候，我们几个在机房差点欢呼起来，那种成就感,现在想起来都觉得很棒。

来源：某互联网创业公司运维工程师小陈

我们公司的情况和老王他们正好相反，我们是家创业公司，一开始就用的云服务器，后来业务量起来了，数据安全和长期成本成了大问题，老板决定自己建私有云,核心还是用VMware的那套东西。

挑战不是迁移老系统，而是如何用虚拟化的思想来设计和规划我们的基础架构，这玩意儿不像用公有云，点点鼠标资源就出来了，你得自己规划网络怎么划、存储用什么样的、计算资源怎么分配才不浪费。

我有个特别深的体会是关于“资源分配”的，刚开始，我们觉得虚拟化嘛，就是资源共享，于是给每个虚拟机都“大方”地分配了很高的CPU和内存，觉得反正是虚拟的，不差那一点，结果运行一段时间后发现，有些虚拟机明明很闲，却占着资源不用，导致其他真正需要资源的应用反而受限制，这就像给你一个很大的饭碗，但你每次只吃一口饭，却不让别人用这个碗,造成了浪费。

后来我们花了大力气去做“资源优化”，监控每个虚拟机的实际使用情况，动态调整配置，这个过程让我们真正理解了什么叫“按需分配”，也学会了如何更精细地管理资源，还有一个有趣的事是快照功能，这功能太好用了，做重大变更前打个快照，就像玩游戏存个档，出问题了秒回档，但有一次我们一个开发同事，给一个测试环境打了快照，后来忘了删，结果那个快照文件在存储上默默长到了几百个G，差点把存储空间撑爆，引发了一次小事故，从那以后，我们定了严格的快照管理制度,再也不敢乱用了。

来源：某高校信息中心老师李老师

我们学校上虚拟化，主要是为了应对每年开学选课那个“恐怖”的时刻，以前选课系统都跑在几台物理服务器上，一到选课，几千学生同时在线，服务器基本就处于“垂死挣扎”的状态，网页刷不开，系统卡死是常事，学生抱怨,我们信息中心压力巨大。

虚拟化之后，最大的好处就是“弹性”，平时，我们只给选课系统分配保证它正常运行的资源，到了选课季前一周，我们就在管理后台点点鼠标，动态地给它增加CPU核心和内存容量，让它瞬间“变身”成一个性能强大的系统，轻松应对访问高峰，选课一结束，我们再把多余的资源收回来，分配给其他比如视频教学平台之类的应用，这种灵活调度资源的能力,是物理服务器时代我们想都不敢想的。

虚拟化也不是万能药，它把硬件问题转化为了软件和管理问题，以前服务器坏了，就是换硬件，很直接，现在呢？如果底层的存储或者网络交换机出问题了，影响的可能是一大片虚拟机，几十个应用同时告警，那个排查问题的复杂度和压力，比单台物理机故障要大得多，所以我们运维的重心，从管理单台服务器的“健康”，转移到了保障整个虚拟化平台“底盘”的稳定上，这也逼着我们去学习更底层的网络和存储知识,团队的整体技术水平反而被带上来了。

这些就是我们在做VMware虚拟化项目时的一些真实点滴，它不只是一个冷冰冰的技术替换，更像是一次工作思维和管理方式的升级，过程中有初次成功迁移的喜悦，有配置失误带来的教训，也有解决问题后增长的见识，说到底，技术是工具，但用好这个工具，背后是无数个像我们这样的工程师,在机房里度过的一个个不眠之夜和付出的心血。