聊聊融云CPO任杰,实时音视频升级那些没说透的技术和产品思路
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- 2026-01-17 04:30:53
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根据网络公开信息,特别是任杰先生在一些行业非正式分享、访谈及技术论坛上的发言精神整理而成,旨在还原其核心观点,而非直接抄录某单一文章。)
聊聊融云CPO任杰,实时音视频升级那些没说透的技术和产品思路
融云作为一家老牌的通信云服务商,大家以前可能更熟悉它的即时通讯(IM)能力,但当他们开始大力投入实时音视频(RTC)领域时,很多人会问:市场已经有不少玩家了,融云凭什么?他们的CPO任杰在聊到这个问题时,没有堆砌一堆技术参数,反而讲了一些听起来更“实在”的东西,这些思路,往往是在正式的产品发布稿里不会说透的。
不是“音视频”本身,而是“沟通”的完整性
任杰提到一个核心观点:用户要的不是一个单纯的音视频通话功能,而是一次“完整的沟通体验”,这话听起来简单,但深挖下去,就触及了融云做RTC的底层逻辑。
在一个在线教育场景里,老师和学生开始视频上课,如果只是在技术上保证了视频流畅、声音清晰,就算成功了吗?不一定,上课前,助教可能需要用IM通知学生进入课堂;上课中,老师可能需要随时丢出一个文档或链接让学生看;下课后,作业布置、答疑可能又回到了IM群里,你看,音视频只是这个完整教学流程中的一个“高潮环节”,它被大量的IM交互所包裹。
(来源:基于任杰在谈及“IM+RTC”一体化策略时的多次论述)融云发力RTC,一个没说透的优势是:他们能提供“IM + RTC”无缝切换的一体化方案,这意味着开发者不用再去自己费力拼接IM和RTC两个来自不同服务商的产品,避免了账号体系不通、消息不同步、运维复杂等一系列麻烦,任杰认为,这种“完整性”带来的体验平滑度和开发效率的提升,对于很多应用来说,其价值可能超过了单纯比拼音视频某一项指标的微小差距。

稳定性压倒一切,但稳定是“设计”出来的
谈到技术,任杰非常务实,他不否认追求更低延迟、更高画质的重要性,但他反复强调一个可能被过度宣传所掩盖的真相:在绝大多数商用场景下,可预期的、极高的稳定性比极限的性能参数更重要。
他举过一个例子,可能不是原话,但很传神:一场重要的远程医疗会诊,或者一个金融视频双录,参与者能容忍画面稍微模糊一点,或者声音有极其轻微的延迟,但绝对不能接受通话突然中断、卡死不动,一次中断带来的损失,再高的画质也无法弥补。
(来源:源于任杰在讨论RTC服务SLA(服务等级协议)重要性时的观点)那稳定性怎么来?任杰的思路不是简单地说“我们服务器多、网络好”,他更强调通过系统性的设计来保障。

- 全球智能调度:不是在全球布一堆节点就完了,而是要能实时感知每个用户到每个节点的网络质量,在通话开始前就智能选择最优路径,并且在通话过程中,如果一条路径质量变差,能无感地、快速地切换到备用路径,这个“无感切换”的技术,才是考验功力的地方。
- 抗弱网不是“附加题”,而是“必答题”:真实的网络环境非常复杂,尤其是在移动端,任杰认为,优秀的RTC服务必须把各种弱网(如高丢包、高延迟、抖动)情况视为常态,并将其对抗能力内化为基础能力,这意味着要在编解码、抗丢包算法、网络预测等方面做大量的、持续的优化,而不是作为一个炫技的亮点功能。
从“工具”到“场景”,做“更懂业务”的PaaS
任杰作为产品负责人,另一个重要的思路是推动RTC服务从单纯的“音视频工具”向“场景化解决方案”演变,他认为,未来的竞争不仅仅是技术的竞争,更是对垂直行业理解深度的竞争。
(来源:综合自任杰关于RTC未来发展趋势的分享)同样是视频流,在社交娱乐的“语聊房”场景和在物联网的“视频监控”场景,核心诉求是天差地别的,语聊房要求低延迟、高互动性,可能还需要美声、变声等玩法;而视频监控则要求高可靠性、低带宽占用,并能支持海量设备并发。
融云的做法是,除了提供基础的RTC PaaS能力外,会针对几个核心行业(如社交、教育、医疗、IoT)去深入理解其业务逻辑,然后输出一些场景化的解决方案或最佳实践,为在线教育预设好“大班课”、“小班课”的模板,里面已经集成了白板、屏幕共享、举手、奖励等常见功能模块,这样,教育类的开发者就不用从零开始搭建整个互动体系,可以快速上手,这种做法,本质上是在降低高级功能的使用门槛,让客户能把精力更集中在自己的核心业务创新上。
总结一下
透过任杰的这些分享,我们能感受到融云在实时音视频领域的升级路径:它不是一场单纯的技术军备竞赛,而是一场围绕“用户体验完整性”、“服务可靠性”和“场景贴合度”的综合较量。 他们依托自身在IM领域的深厚积累,试图走一条差异化路线——不追求在所有技术指标上都做第一名,但力求在客户最关心的“稳定省心、快速集成、无缝体验”上做到极致,这或许就是融云作为后来者,在面对强大竞争对手时,那些没有在新闻稿里说透的、更接地气的产品和技术思考。
本文由召安青于2026-01-17发表在笙亿网络策划,如有疑问,请联系我们。
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