万物皆可测说的是谁的日常，是测评师还是数据人自己也懵

“万物皆可测”这个梗，最开始火起来，还真不是数据人或者测评师任何一方提前规划好的，它更像是一场网络狂欢中自然诞生的集体创作，真要追根溯源，这个说法的流行，很大程度上要归功于一位在B站上非常活跃的数码测评博主——“老师好我叫何同学”。（来源：基于网络流行文化传播的普遍认知，何同学是“万物皆可测”风格的重要推动者）

何同学的视频,早就跳出了传统数码测评那种冷冰冰的跑分、对比参数的框框，他测一样东西，测的不仅仅是产品本身的性能，更是它如何融入生活、如何激发灵感、如何承载情感，他那个出圈的视频《我做了苹果放弃的产品...》，表面上是测评一个用苹果Mac Pro刨丝器灵感做的“AirDesk”，但整个视频的核心，其实是讲述一个关于创作、坚持和与粉丝互动的温暖故事，他测量的是创意落地的过程，是观众反馈的热度，是科技背后的人文温度，这种“测量”已经远远超出了数据的范畴。

你问“万物皆可测”说的是谁的日常？它精准地描绘了像何同学这样新一代测评师的日常，他们的日常不再是机械地开箱、念参数，而是需要绞尽脑汁地去思考：这个看似普通的东西，我能从中挖掘出什么新奇的角度？它背后有什么不为人知的故事？它能和我的生活、和观众的生活产生怎样的化学反应？他们的“测”，是一种充满创意和探索欲的“玩”，是把世间万物都当作可以解构、可以体验、可以讲述的素材，他们的日常工作就是不断地发现、体验、测量并分享这个世界上一切有趣的事物，无论是实体的产品，还是虚拟的概念。

那数据人呢？数据人的日常，按理说才是真正意义上的“测量”，他们的工作就是与海量的数据打交道，用统计模型、算法工具去测量用户行为、市场趋势、运营效率，他们测量点击率、转化率、留存率，测量一条视频的完播率、互动指数，从这个角度看，“万物皆可测”简直就是他们职业信仰的写照：一切商业和社会现象，最终都可以被量化和分析。

但问题恰恰出在这里,当“万物皆可测”从测评师那种充满人情味的“趣味测量”，蔓延到数据人所在的严肃商业领域时，数据人自己反而有点懵了，他们懵的点在于：他们坚信数据的力量，确实试图去测量一切可测量之物；但另一方面，他们也越来越深刻地意识到，世界上有很多东西是数据难以精确捕捉的。

何同学视频那种打动人心的“灵气”和“共鸣”，数据能测出来吗？数据可以告诉你视频火了，有多少点赞投币收藏，甚至可以分析出哪个时间点观众发弹幕最多，但数据无法解释，为什么一个看似简单的创意能引发如此强烈的情感浪潮，那种发自内心的喜爱、那种被创意击中的瞬间，是再复杂的数据模型也无法完全拆解和量化的。

所以数据人经常会陷入一种困境：老板要求“用数据证明这个创意的价值”，或者“测一下用户对我们的品牌忠诚度”，忠诚度怎么测？是用复购率？还是用NPS（净推荐值）？这些指标都只是近似值，都无法完全等同于用户心中那种微妙的情感连接，数据人明明知道有些“万物”的维度是当前数据技术“测不准”的，但又不得不硬着头皮去设计指标，去搭建模型，试图给感性的东西套上理性的外衣，这个过程，常常让他们感到力不从心，甚至自我怀疑。

“万物皆可测”这句话，对测评师和数据人而言，有着截然不同的含义和体验，对于前沿的测评师，它是一种自由的宣言，意味着打破边界，用创意和体验去重新定义“测量”，他们的日常是充满惊喜的探索之旅，而对于数据人，它既是一句鼓舞人心的口号，也是一个沉重的紧箍咒，他们的日常是在“理想化的可测量”与“现实中的测不准”之间进行不断的博弈和挣扎。

这个梗之所以能成立并流传,正是因为它巧妙地捕捉到了这种矛盾：我们生活在一个热衷于量化的时代，渴望用数字理解一切、掌控一切；但同时又无法摆脱那些无法被数字定义的、鲜活的、复杂的人性与情感，测评师在尽情享受这种测量的乐趣与拓展其边界，而数据人则在实践中深刻体会着其中的局限与困惑，大家都挂在“万物皆可测”这棵大树下，但各自的酸甜苦辣，只有自己才知道。