甲骨文买下Virtual Iron，补齐产品线拼图，想要更全面的布局

根据2009年5月13日新浪科技频道发布的一篇题为《甲骨文宣布收购Virtual Iron 增强服务器虚拟化能力》的报道，以及同日CNET科技资讯网刊登的《甲骨文收购Virtual Iron virtualization》文章，全球知名的企业级软件公司甲骨文（Oracle）正式对外宣布，它已经签署了收购Virtual Iron软件公司的最终协议，这笔交易的具体金额双方都没有向公众披露，报道中提到，Virtual Iron是一家专注于服务器虚拟化技术管理的私营企业，它的主要产品能帮助企业在自己的服务器上创建和管理多个“虚拟”的计算机,从而更有效地利用硬件资源。

新浪科技的报道进一步指出，甲骨文此次收购的主要目的是为了“增强其在服务器虚拟化市场的能力”，在当时，服务器虚拟化市场正经历着快速的增长，因为越来越多的企业意识到，通过虚拟化技术可以大幅度节省在硬件采购、数据中心空间和能源消耗方面的成本，而在这个市场上，已经有了一家非常强大的领导者，那就是VMware公司，它占据了相当大的市场份额，一些硬件巨头，如微软、思杰（Citrix）以及红帽（Red Hat）等公司，也都在这个领域积极布局,竞争非常激烈。

CNET的文章分析认为，甲骨文收购Virtual Iron，是其产品线战略中一块重要的“拼图”，在收购Virtual Iron之前，甲骨文已经拥有非常强大的产品组合，从数据库软件（Oracle Database）到中间件（Oracle Fusion Middleware），再到商业应用软件（如Oracle E-Business Suite），在底层基础设施软件，特别是当时越来越关键的服务器虚拟化管理这一环，甲骨文自身的实力相对薄弱，它虽然有自己的Oracle VM虚拟化产品，但在市场上的影响力和份额远远不及VMware，通过将Virtual Iron的技术和团队整合进来，甲骨文希望能够快速强化其虚拟化产品线,为客户提供一个从底层硬件虚拟化到上层应用软件的全栈式解决方案。

新浪科技的报道引述了甲骨文一位高管在收购声明中的话，大意是这次收购将让甲骨文能够提供更先进、更全面的虚拟化管理能力，帮助客户更好地优化数据中心的效率，并降低管理的复杂性，这意味着甲骨文不再仅仅满足于销售数据库和应用程序，它希望更深入地参与到企业IT基础设施的构建和管理中，收购Virtual Iron，可以被看作是甲骨文向更全面布局迈出的关键一步，它不想在快速发展的虚拟化浪潮中落后，更不希望客户在虚拟化层选择其他厂商（如VMware）的产品，从而可能影响到其上层甲骨文软件的性能或销售，甲骨文的理想状态是，让企业客户能够放心地采用一套由甲骨文提供的、深度整合的、从硬件虚拟化到应用软件的完整解决方案。

CNET的文章还提到，对于Virtual Iron这家规模较小的公司来说，被甲骨文这样的行业巨头收购也是一个不错的归宿，在当时全球金融危机的背景下，独立的技术公司面临较大的资金压力，加入甲骨文，不仅能使Virtual Iron的技术得到更广泛的应用,其团队成员也能获得更稳定的发展平台。

综合这两篇当时的报道来看，甲骨文收购Virtual Iron的行动，其战略意图非常清晰，这不仅仅是一次简单的技术收购，而是甲骨文为了应对激烈的市场竞争、补齐自身产品短板、实现从软件提供商向更全面的企业级解决方案提供商转型的重要举措，甲骨文希望通过这次收购，能够更好地与VMware、微软等对手在虚拟化市场展开竞争，并最终巩固和扩大其在企业级IT市场的整体领导地位,这一举动清晰地表明了甲骨文想要在企业的整个IT堆栈中扮演更重要角色的雄心。