多云战略其实就是帮企业不那么纠结，云计算路上能更灵活也更简单点的那种思路

“多云战略其实就是帮企业不那么纠结，云计算路上能更灵活也更简单点的那种思路。”这句话，是一位在云计算行业里摸爬滚打多年的顾问说的，他当时在聊一个传统企业上云的故事，觉得特别能概括多云的核心价值，咱们就顺着这个话头，好好唠唠这是怎么一回事。

你可以把企业上云想象成一次长途旅行,最早的时候，大家觉得找一家最大的、最有名的航空公司（也就是某一家云服务商），把所有行李和行程都托付给它，是最省心的，但真上了路，才发现问题：万一这家航空公司的航班老是延误或者取消呢？万一它去不了你想去的那个小众目的地呢？最让人纠结的是，你的所有票根、会员积分、行李规则都被它牢牢攥着，你想换一家，代价大得吓人，几乎等于重新打包、重新买票，这时候，企业就“纠结”了：继续忍着，还是承受痛苦换一家？

所谓多云战略,就是教你别把身家性命都押在一家身上，它的思路很简单：多选几家靠谱的航空公司，根据不同的路线、不同的需求，灵活地搭配着用，去大城市，用A航空的干线航班，又快又稳；去那个风景独特的小镇，就找专门飞那里的B航空，这样，你的选择一下子就多了，也自由了。

怎么就更“灵活”了呢？你不怕被“绑死”了，某家服务涨价了，或者技术更新跟不上你的需求了，你不会手足无措，因为你的业务有一部分在别家也能跑，你有了谈判和迁移的底气，你可以“挑着用”，就像前面那位顾问说的，你会发现，有的云提供商在存数据方面特别经济实惠，像个超级仓库；有的则在处理即时计算、比如搞个火爆的线上活动时，性能特别猛，多云就是让你像在超市挑商品一样，哪家的哪样东西好、又划算，我就用哪家的，不用为了用它的好计算，而被迫接受它又贵又慢的存储服务。

那为什么反而更“简单”了呢？这听起来有点反直觉，用多家不是更复杂吗？这里的“简单”，指的是解决根本麻烦的简单，你纠结的根源，是怕选错、怕被套牢、怕未来无路可走，多云直接把这个心结给解开了，你知道路不止一条，心里就踏实了，现在有很多工具（虽然我们不用专业术语，但你可以理解为“通用的票务管理APP”），可以帮你把在不同航空公司买的票、托运的行李，在一个统一的界面上管理起来，查看状态、统一支付，这减少了日常操作的混乱，更重要的是，你的团队不会被某一家特定的技术框住，可以更专注于设计自己的“旅行路线”（也就是业务逻辑），而不是整天研究某一家航空公司的特定规矩。

这绝不是说不费脑子,你需要一个清晰的“旅行计划”（即云管理策略），知道什么放在哪里、为什么，但它的核心思路，就是化“一道单选题”为“一道灵活的组合题”，用选择的多样性，来对抗未来的不确定性，最终目的，就是让企业在上云这条路上，走得更从容、更自主，少一点“一步错步步错”的焦虑，多一点“东方不亮西方亮”的从容，说到底，它不是什么高深的技术魔法，而是一种务实且聪明的决策思路：不把鸡蛋放在一个篮子里，并根据每个篮子的特点，放最合适的鸡蛋，这样，无论是风雨来了，还是需要更多样的营养，你都能应对自如，旅途自然就轻松、简单了不少。