中小企业搞虚拟化前那些容易忽略但又特别重要的事情你得知道

很多中小企业一想到虚拟化，就觉得是省钱、省电、省地方，这没错，但往往忽略了这不仅仅是一次技术升级，更像是一次对现有家庭（也就是你的IT环境）的彻底翻修，你不能只盯着新家具多漂亮,还得想想墙里的电线是不是老化了下水道会不会堵。

第一件容易被忽略的事：你对你家里的“破烂家当”到底有多了解？ 很多人以为虚拟化就是找台大服务器，把现在几台小电脑上的系统一个个搬上去就行了，但问题来了，你确定你知道每一台服务器上到底跑了什么吗？可能五年前某个离职的员工装了个小软件，用来处理一个每月才用一次的报表，它藏在某个角落，平时根本没人注意，如果你在搬家（虚拟化迁移）前没把它找出来，那么迁移后这个功能就彻底消失了，等到下个月需要用时，才发现谁也找不回这个功能了，这叫应用依赖梳理，说白了就是一次彻底的大盘点，你得把每台服务器上跑的所有程序、服务，以及它们之间谁依赖谁的关系都画出来，不然，你搬过去的可能只是一个不能工作的空壳。（来源：基于IT运维中的“应用发现与依赖映射”最佳实践）

第二件特别重要的事：性能瓶颈会转移，而不是消失。 原来十台物理服务器，每台都有自己的CPU、内存、硬盘和网卡，现在你把它们塞到一台或两三台强大的主机里，大家共享这些资源，这时候，最容易被忽略的就是“吵闹的邻居”效应，想象一下，以前十户人家住平房，各过各的，现在住进一栋楼里，共享水电和电梯，如果有一户人家突然开始装修（比如某个虚拟机在进行大量数据计算），就会占用大量的电梯（存储读写能力）和水电（CPU和内存），导致其他邻居出门困难、家里停水停电，在虚拟化之前，你必须评估你的存储读写速度够不够快？网络带宽足不足？这些共享资源一旦成为瓶颈，会让所有虚拟机一起变慢，比原来物理机单独出问题的影响面大得多。（来源：对虚拟化环境中资源争用现象的普遍认知）

第三件关乎钱但容易被算错的事：软件许可的“坑”。 这是最容易让老板们事后拍大腿的地方，很多商业软件，比如某些数据库、操作系统、杀毒软件，它们的收费方式是按照物理CPU数量或者物理服务器台数来计算的，以前你有五台物理服务器，就需要买五份许可，你以为虚拟化后只剩两台物理主机了，是不是只需要买两份了？大错特错！很多软件商现在有新的规矩：他们要求你按照物理主机上总的CPU核心数来收费，或者按照你分配出去的最高虚拟机数量来收费，这样一来，软件许可的成本可能会不降反升，远远超出你的预算，在行动前，务必一个个核对清楚你所有关键软件的许可协议，直接咨询软件供应商，问清楚在虚拟化环境下怎么算钱，最好拿到书面说明。（来源：企业软件许可管理中的常见挑战）

第四件关乎未来但总被眼前忽略的事：备份和灾难恢复方式必须彻底改变。 以前备份，可能就是每天晚上用个软件把每台服务器上的重要文件复制到移动硬盘上，虚拟化之后，一个虚拟机本身就是一个巨大的文件，传统的备份方式可能效率极低，甚至不工作，你需要采用针对虚拟化环境的备份技术，它可以直接备份整个虚拟机，恢复起来也快，就像给电脑做“系统镜像”一样，更重要的是，你得想好，如果运行所有虚拟机的那台主服务器彻底坏掉了怎么办？你的备用服务器能多快接管这些工作？这套切换方案（也就是高可用和容灾计划）必须在虚拟化规划之初就设计好，而不是等系统上线后才去补救，这部分的成本和复杂程度，常常在初期被严重低估。（来源：虚拟化环境下的数据保护与业务连续性规划要求）

第五件关于人的事：你的团队准备好了吗？ 虚拟化之后，管理维护的方式和以前完全不一样了，以前网管可能更熟悉Windows Server或者Linux的具体操作，但虚拟化带来了一层新的“管家”——虚拟化管理平台（比如vCenter），你的团队需要学习如何在这个新平台上创建虚拟机、分配资源、监控性能、排查问题，如果技能跟不上，一个小问题可能都解决不了，或者无法充分发挥虚拟化的优势，提前安排培训，或者考虑引入外部的技术支持，这笔预算和准备不能少，技术是为人服务的，如果人不熟悉技术，再好的技术也会变成麻烦。（来源：企业IT项目中对人员技能转型的普遍强调）

中小企业搞虚拟化，千万别只被“服务器整合率”和“节能”这些光鲜的数字吸引，它更像是一次战略调整，要求你更深入地了解自己的家底、更谨慎地评估资源瓶颈和软件成本、更前瞻地规划备份容灾方案，并且确保你的团队有能力驾驭这个新环境，把这些容易忽略但又特别重要的事情想清楚、准备好，你的虚拟化之路才会真正平坦顺畅，成为企业发展的助力,而不是一个填不满的坑。